7月27日下午，上期双色球(上期双色球)2023年半年工作会暨三甲创建动员会在医院学术报告厅隆重召开。

会议采取分组讨论的形式集中审议、通过了医院主题报告、分报告及配套文件;会议全面总结医院2023年上半年取得的各项工作成绩和经验，认真梳理制约、困扰医院发展的各方面问题;同时，集思广益谋划新思路，群策群力推动医院新发展，重点就医院2023年下半年工作进行部署，为实现医院“十四五”战略发展规划制定的目标和创建三级甲等医院打下坚实基础。院党政领导班子，全院各科室主任、护士长、行政职能部门负责人及职工代表参加会议。

师少军院长作“踔厉奋发担使命 同心筑梦赴新程为打造武汉南部最高水平医学中心不懈奋斗”主题报告。他指出，半年来，在区委区政府、区卫健局的正确领导下，在协和医院的关心帮助下，全院干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以协和医院托管和三甲医院创建为契机，科学决策，提质增效，医院各项工作取得了新成效。同时，他表示，2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，也是全面推进三级甲等医院建设的落实之年。他号召全院职工，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以“行百里者半九十”的清醒和“咬定青山不放松”的执著，锲而不舍、再接再厉，将各项目标任务落实落地，奋力谱写医院高质量内涵式发展新篇章，以优异成绩庆祝建院 65 周年，协和托管 7周年，为实现“幸福江夏”，建设“健康江夏”做出更大贡献!

党委委员彭才华、副院长韩传钢分别就医疗、人才、三甲创建等作了工作报告，并总结成绩，分析形势，剖析问题，部署工作。按照会议议程，院党政领导班子参加会议并主持相关环节。

报告环节结束之后，参会代表分成4个小组，围绕师少军院长的主题报告、分管领导的工作报告及会议配套资料进行了分组讨论。大家以极高的政治站位、严谨的工作作风、务实的工作态度，立足医院远景和近期发展，找短板、提不足、畅所欲言，广泛形成共识：本次大会召开与医院建设发展一样，在进步、在提升，振奋人心、催人奋进;主题报告及工作报告对医院发展定位精准、起到了鼓舞人心、凝聚战斗力的作用;配套材料的内容得到参会人员广泛认可，认为服务态度要更优质，制度制定要更细化、工作流程要更优化、落实工作要更主动。

会上，泌尿外科、儿科两个代表科室进行交流发言。他们重点围绕本科室工作内容、学科建设及人才培养等方面进行了经验交流与分享。

院长师少军分别与院办、医务办、护理部、院感科、药剂科、总务科、重症医学科、骨科、康复医学科、医学检验科等临床科室及职能部门负责人代表签订了《三甲创建责任书》，通过签订责任书形式，逐级传导压力，层层落实责任，明确指标、任务及重点，督促干部职工履职担当，为全面实现医院“三甲创建”目标任务奠定坚实的基础。

党委书记韩军作总结讲话，他以问题为导向，紧紧围绕实现内涵式高质量发展目标，从“是什么”“怎么了”“为什么”“怎么办”“办得怎么样”等五个方面进行深刻剖析，着重结合“六院方针”，从质量、人才、学科、服务、管理、文化方面分析我们工作和管理中存在的问题。强调全体党员干部职工进一步提高政治站位，团结奋斗，勇于担当：一是要正确把握“纠”与“建”的关系，着力坚持提升医疗服务质量，健全完善核心制度、进一步改善医疗质量和服务;二是要正确把握“点”与“面”的关系，着力坚持突出学科能力建设，立足矛盾，深入推进建立亚专科、医疗组工作队伍;三是正确把握“破”与“立”的关系，着力坚持推进综合改革创新，号召全院干部职工以“五个改革”为抓手，将“医疗服务和质量改革”放在首位，保持忧患意识，让压力转化为动力，朝着内涵式高质量发展目标不断迈进!