根据省、市、区卫生计生委的部署，上期双色球决定在全院启动卫生计生重点问题专项整治行动。为切实做好专项整治工作，经研究，决定成立医院重点问题专项整治行动工作领导小组，具体人员和机构的组成及职能如下：
        一、组织机构
        组  长：刘承云  江夏区人第一民医院院长
                刘新建  江夏区人第一民医院党委书记
        副组长：韩  军  江夏区人第一民医院党委副书记
                刘永辉  江夏区人第一民医院纪委书记
                刘  书  江夏区人第一民医院副院长
                韩华斌  江夏区人第一民医院副院长
                龙  闻  江夏区人第一民医院副院长
                涂作胜  江夏区人第一民医院副院长
                汤  臻  江夏区人第一民医院副院长
                冯必顺  江夏区人第一民医院党委委员
                李艳华  江夏区人第一民医院党委委员
                李小燕  江夏区人第一民医院党委委员
        组  员：各职能部门负责人、各科室负责人。
        领导小组下设办公室，设在医务科。办公室主任由医务科科长钟磊担任。领导小组办公室内设若干专项整治工作组，负责专项整治行动领导、组织、协调等有关职责。
        二、明确责任分工
        （一）综合协调和投诉处理组
        责任领导：韩军
            责任部门：医务科、办公室、监察科
        工作任务：由办公室负责牵头制定负责制定《上期双色球关于成立重点问题专项整治行动工作领导小组的通知》、《上期双色球重点问题专项整治行动工作方案》。由监察科负责制定《上期双色球重点问题专项整治问责工作实施方案》。
        工作职责：指导全院各科室开展专项整治工作；协调、联络院领导参加重点问题专项整治行动相关活动，起草领导讲话稿；负责文件、资料、报表的收发、收集、整理、归档上报等工作；制订检查考核工作计划、实施方案，组织人员开展检查考核；分析医疗服务中产生违法违规问题的原因；负责问责工作的落实和指导；保障投诉举报的畅通，负责受理咨询投诉件的分办、督办，并建立和完善长效机制；完成领导交办的其他工作任务。
        （二）医政管理组
        责任领导：刘书
        责任部门：医务科、护理部、院感科、公共卫生科、门诊部、药学科、信息科、财务科、统计科、医疗发展部
        工作任务：由医务科负责牵头制定《上期双色球关于开展过度医疗专项整治工作方案》、《上期双色球控制公立医院医疗费用不合理增长实施意见的通知》、《上期双色球进一步改善医疗服务行动计划重点工作实施方案》、《上期双色球推进分级诊疗制度建设实施方案》、《上期双色球违法违规执业专项整治行动方案》。
        工作职责：负责制定并组织实施过度医疗专项整治、控制公立医院医疗费用不合理增长、改善医疗服务行动、推进分级诊疗制度建设；定期不定期对全院综合检查，并将检查情况全院通报；建立完善相关长效机制；完成领导交办的其他工作任务。
        （三）药品招标采购管理组
        责任领导：汤臻
        责任部门：医务科、门诊部、药学科、财务科、物价科
        工作任务：由药学        科负责制定《上期双色球关于药品价格虚高问题专项整治工作方案》
        工作职责：组织实施药品价格虚高问题专项整治工作，回复有关投诉；建立完善相关长效机制；完成领导交办的其他工作任务。
        （四）物价政策组
        责任领导：龙闻
        责任部门：物价科、财务科、护理部、医务科、门诊部、药学科、信息科
        工作任务：由物价科负责制定《上期双色球关于开展医疗服务违规收费专项整治工作方案》。
        工作职责：负责制定并组织实施违规收费专项整治工作，重点对乱收费、收费不透明等现象开展治理工作，回复有关投诉；分析医疗服务中违规收费问题的产生原因，并建立完善长效机制；完成领导交办的其他工作任务。
        （五）宣传报道组。
        责任领导：韩军
        责任部门：宣传科、办公室
        工作任务：负责制定《江夏区第一人民重点问题专项整治行动宣传工作方案》。
        工作职责：联系新闻单位，组织新闻报道；联络媒体监督员，关注、引导社会舆论；总结专项整治阶段性工作成效，开展创新工作方式的政策研究；维护医院门户网站信息，收集和编发工作信息、简报；组织参与直面问政活动；完成领导交办的其他工作任务。
        三、工作要求
        （一）提高认识，加强领导。专项整治中涉及的9个突出问题是群众反映强烈的问题，是影响医院改革发展的重点问题。各科室与部门要从开展践行“两学一做”、落实“着力抓问题之翼补短板”要求、改进工作作风、优化发展环境、回应群众关切的高度，充分认识解决此问题的重要性和紧迫性，各科室主要负责人严格按照“一岗双责”要求，亲自抓工作落实，切实加强组织领导和协调指导。
        （二）明确分工，履职尽责。各专业组要紧紧围绕整治内容，充分运用医疗服务监管不到位问题承诺整改等重点工作成果，明确整治工作职责和任务，进一步细化目标任务、整改措施和工作责任，精心组织实施。各专项整治工作组负责制定各自工作任务相关的工作方案，组织实施整治工作期间本科室承担工作职责的整体推进、指导监督、检查汇总、情况通报等工作。
        （三）密切配合，确保落实。专项整治工作涉及面广，工作量大，各组成部门要各司其职，切实履行工作职责，讲求工作实效。各部门负责人为该部门重点问题整治工作的第一责任人，落实本部门在整治工作中承担的具体任务。
        （四）强化监督，严格纪律。整治工作是促进作风建设、强化为民意识，推动工作创新、提高服务效能的重要举措。全院各科室要进一步明确职责，重点问题整改工作成效计入各科室目标考核成绩，严格实施责任追究，统筹深入推进。